برنامج التدريب التعاوني

الأشخاص المؤهلين للتسجيل في هذا البرنامج هم الجامعيين الذين تشترط جامعاتهم ممارستهم للتدريب العملي قبل التخرج، حيث ينظر في الطلبات بناءً على توفر الشواغر والمعايير.

تمهيد:

توفر المدينة للمحاماة فرصاً تدريبية لعدد محدود من الطلاب المتفوقين دراسياً سواء، ويهدف هذا البرنامج إلى مساعدة المشاركين على اكتساب الخبرات العملية، واستيفاء متطلبات التخرج في الجهات التعليمية التي ينتسبون إليها. وعند انتهاء فترة البرنامج يتم تقييم المشاركين فيه لتحديد إجمالي الدرجات التي حصلوا عليها لحساب نقاط التدريب المطلوبة من قبل الجهة التعليمية.

الأهلية:

الأشخاص المؤهلين للتسجيل في هذا البرنامج هم الطلاب الذين تشترط جامعاتهم ممارستهم للتدريب العملي قبل التخرج، حيث ينظر في الطلبات بناءً على توفر الشواغر والمعايير التالية:

• يجب ألاّ يقل المعدل التراكمي للمتقدم عن 4 من 5 أو ما يعادلها. وتُمنح الأولوية للمرشحين ذوي المعدلات العالية.
• يجب أن تكون مدة التدريب المطلوبة من الجامعة 8 أسابيع على الأقل.
• يجب ألا يكون المتقدم قد تخرج من جامعته.
• يجب على المتقدمين إتمام الفترة التدريبية بالكامل.
• لا يسمح بتسجيل مواد دراسية خلال فترة التدريب.

أهداف البرنامج

البرنامج مصمم لاستيفاء الأهداف التالية:

• تزويد الطلاب بفرصة لإثراء خبراتهم الجامعية من خلال الربط بين الدراسات الأكاديمية وبيئة العمل الفعلية. وستتاح أيضاً الفرصة للطلاب لتقييم اهتماماتهم المهنية في مجال تخصصهم.
• تمكين الكليات والجامعات من تقييم الإعداد الأكاديمي لطلابهم من خلال تقرير برنامج التدريب الجامعي الخاص بالطالب، والإفادات الشفهية، وتقارير تقييم العمل المقدمة من الرئيس المباشر للمشارك في المدينة للمحاماة.
• تساعد مثل هذه التقييمات الكليات والجامعات على التأكد من فاعلية التدريب الأكاديمي في إعداد الطلاب لحياتهم العملية المستقبلية.
• إتاحة الفرصة للطلاب لاكتساب مهارات جديدة وتعويدهم على التفكير الابتكاري وتمكينهم من ممارسة مهارات حل المشاكل واتخاذ القرار.

الهدف الوظيفي:

مسؤول إدارة المواهب هو الشخص المسؤول عن تصميم وتنفيذ استراتيجيات شاملة لتحسين تجربة الموظفين خلال جميع مراحل رحلتهم مع المنظمة، بدءًا من عملية جذب المواهب وحتى تجربة الخروج، بما يضمن شعور الموظفين بالرضا والتقدير ودفعهم نحو الأداء الأمثل.

المهام والمسؤوليات:

1. الجذب (Attract): تطوير استراتيجيات لجذب أفضل المواهب وتقديم صورة إيجابية عن المنظمة في سوق العمل، العمل على تعزيز العلامة التجارية للشركة كوجهة عمل مفضلة.
2. التوظيف (Hire): التعاون مع فرق التوظيف لاختيار أفضل المرشحين بما يتوافق مع قيم وثقافة الشركة، وضمان عملية توظيف سلسة وشفافة تعزز من انطباع المرشح عن الشركة.
3. تهيئة الموظف (Onboard): تصميم وتنفيذ برامج تهيئة شاملة تضمن للموظف الجديد الاندماج بسرعة في الفريق والشعور بالثقة في دوره، والتأكد من أن الموظفين الجدد يشعرون بأنهم اتخذوا القرار الصحيح بالانضمام للمنظمة.
4. الاندماج (Engage): بناء برامج تهدف إلى زيادة تفاعل الموظفين وتعزيز شعورهم بالهدف والقيمة داخل المنظمة، وتنظيم فعاليات وأنشطة لتعزيز روح الفريق وزيادة التفاعل بين الموظفين.
5. الأداء (Perform): وضع توقعات واضحة للأداء وتوفير الدعم اللازم لتحقيقها، العمل مع فرق الإدارة لتقديم أدوات وموارد تساعد الموظفين على تحقيق أهدافهم بكفاءة.
6. التطوير (Develop): تقديم فرص تطوير مهني وبرامج تدريبية لتعزيز مهارات الموظفين ودعم نموهم الوظيفي، وتقديم الدعم والإرشاد المستمر لتعزيز تطور الموظفين داخل المنظمة.
7. الخروج (Depart): ضمان تجربة خروج إيجابية للموظفين الذين يغادرون الشركة، بما يحافظ على علاقات طيبة ويعزز سمعة الشركة، وإجراء مقابلات خروج لجمع ملاحظات المغادرين وتحديد نقاط التحسين.

المؤهلات والخبرات المطلوبة:

• شهادة جامعية في علم النفس أو الموارد البشرية، أو مجال ذي صلة.
• خبرة سابقة في مجال الموارد البشرية، ويفضل في تجربة الموظفين.

الكفاءات الأساسية:

1. التواصل الفعال: القدرة على بناء جسور تواصل مع الموظفين ومتابعة احتياجاتهم.
2. حل المشكلات: معالجة التحديات وتقديم حلول تساهم في تحسين تجربة الموظف.
3. الاهتمام بالتفاصيل: التأكد من أن كل مرحلة في رحلة الموظف تلبي توقعاته وتدعمه.
4. التطوير المستمر: الحرص على تحسين وتحديث استراتيجيات تجربة الموظف باستمرار.
5. المهارات التحليلية: مهارات تحليلية قوية مع خبرة في إدارة استطلاعات رضا الموظفين وتحليل نتائجها.
6. التفكير الاستراتيجي: القدرة على التفكير الاستراتيجي وتطبيق ثقافة الشركة في كل مراحل رحلة الموظف.